国信为某文化类大型央企提供内部控制与合规管理基础培训
2022年8月22日，国信受邀为某文化类大型央企提供内部控制与合规管理基础培训。
培训大纲如下：
一、内部控制、合规管理的内涵和作用意义。
1.内部控制、合规管理的内涵，良好内控合规管理对企业运行发展的重要意义，国务院、财政部、国资委对国有企业内控合规方面的的政策要求。
2.强化全员风险意识的重要性，构建企业风险管理三线模型介绍。
3.内部控制、合规管理主要目标、区别、联系。
二、内部控制、合规管理常见问题和误区
1.已经有了规章制度，是否等于基本实现了内部控制、合规管理。
2.内控、合规是个别部门的事还是全员的事。
2.很多企业花大力气建设内部控制手册、合规指南，但手册没有得到有效利用，内控合规工作如何做到实处。
3.企业内控、合规、风险一体化管理的必要性及可行性。
三、构建内控合规管理体系
(一）内控合规管理体系的建设一般步骤
简要介绍体系构建的一般步骤、流程。
（二）内控合规管理体系成果应用
利用形成的内控合规管理手册进行自我评价。如，评价流程和方法，控制缺陷的认定。
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9月7日，中国广电举办内部控制及合规管理知识培训会。国信求实管理咨询公司合伙人、资深专家朱建丰应邀现场授课。中国广电集团审计部经理、中国广电股份副总经济师孙宇光主持。中国广电全体中层干部和部分员工代表现场参训，各控股广电网络公司和各专业子公司分管领导、审计部门负责人以及员工代表线上参训。
培训围绕内部控制及合规管理“是什么、为什么、做什么、怎么做”四个方面展开，重点讲解了风险、内控、合规理论框架的发展，中央企业风险、内控、合规、监管要求的演进和内控合规体系的构建步骤、方式等。通过培训，进一步强化了广大干部职工对风险、内控与合规的认识，为中国广电持续加强内控合规具体工作提供了有力指导。
