ESG体系建设与报告

一、服务对象

中央及地方国有企业、上市公司、民营企业及受欧盟出口等特定监管驱动需开展可持续发展管理及ESG报告的各类企业。

二、服务内容与方式

  1.需求调研及规划。调研公司可持续发展及ESG现状，对标监管要求和同业表现，识别差距；针对ESG管理过程中的不足，提出优化建议，制定以ESG为核心的可持续发展管理体系实施规划；  

2.ESG管理流程建设。明确ESG政策，确定ESG治理架构以及具体职责；明确ESG管理和运作机制，制定ESG管理制度和流程；明确ESG关键指标，设定重点板块具体绩效目标，分解制定ESG日常管理指标，监控目标完成过程与结果;

3.  可持续发展及ESG管理体系建设。基于公司战略规划及商业模式，规划流程能力，形成可持续发展体系框架；基于核心流程识别关键风险，梳理控制措施与手段，完善与可持续发展报告/ESG报告相关内控体系；运用ERM框架，有效整合合规管理、内部控制、环境保护、社会责任或可持续发展管理等管理体系。

4.ESG报告披露与传播。开展ESG报告议题梳理，搭建议题库，开展关键议题重要性评估；确定信息披露指标，开展定性及定量信息收集审阅；制定ESG报告框架及草案，结合意见征求，修订定稿；针对报告进行排设计及美化；协助填写ESG评级问卷以及ESG问询、报告传播等工作。

三、典型案例

1.某央企下属所有子企业ESG报告服务

2.某集团下属企业ESG指标体系梳理咨询服务

3.某集团ESG管理体系建设服务