风险管控体系化能力优化

一、服务对象

大型中央企业集团及其子公司、地方国有企业、上市公司、拟上市企业

二、针对痛点

1.越来越复杂的风控合规的监管要求，让企业内部的各类“管理体系”越来越多，呈现出明显的“多张皮”现象。

2.传统的全面风险管理框架、内部控制体系、合规管理体系等建设理念落后，主要为了应付监管要求，无法真正地落地运行。

3.单位开展重大转型、重组或改革，商业模式、业务流程、组织机构等发生了重大改变，原有的体系已经无法符合实际。

三、服务特色

1.由行业资深合伙人亲自帮您策划体系建设或优化的思路，避免“套路化”；

2.更加注重资深专家与您在思路设计、理念导入、后期落地、持续运行等无法用文档展现的“能力”建设上的互动；

3.“专项+日常”的服务模式助您在项目结束后持续有资深专家在您身边，随时响应您的需求与困惑，解决日常工作的高频的、实际的需求。